管理层次多的结构称为高耸结构。关于高耸结构，下列说法错误的是()。
A. 每个层次的单位管理范围较小
B. 管理成本较大
C. 信息沟通不易
D. 有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性
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管理层次多的结构称为高耸结构。关于高耸结构，下列说法错误的是()。
A.每个层次的单位管理范围较小 B.管理成本较大 C.信息沟通不易 D.有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性
答案
管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）。
A.缩短上下级距离 B.信息纵向流通快，管理费用低 C.管理严密 D.被管理者有较大的自主性
答案
管理层次较多而管理幅度较小的高耸形组织结构的优点是（）
A.缩短上下级距离 B.信息纵向流通快，管理费用低 C.管理严密、分工明确、上下级易于协调 D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
答案
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高耸型结构；反之亦然（）
答案
名词解释高耸型结构
答案
高耸的结构的优点是()
A.管理严密，分工明确，上下级容易协调 B.管理层次少，管理幅度大 C.管理费用低，信息交流速度快 D.成员有较大的自主性，满足感增加
答案
高耸组织结构的特点是（ ）
A.管理层次少，管理幅度小 B.管理层次少，管理幅度大 C.管理层次多，管理幅度小 D.管理层次多，管理幅度大
答案
高耸型结构的优点不包括（）
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明，分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥 D.管理工作的效率高
答案
企业采用高耸结构还是较扁平的结构，应主要考虑()
A.工作任务的相似程度 B.工作岗位的接近程度 C.职工的经验和思想水平 D.工作任务需协调的程度
答案
高耸型组织结构的优点不包括（）
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明，分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥 D.管理工作的效率高
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高耸的组织结构的特点是( )
简述高耸型组织结构的优缺点。
从结构来看，龙骨突是高耸突起的（）。
高耸型结构的优点主要有（）
下列各项中，可用于大跨度、高耸结构，承受动荷载的钢结构的钢材有（ ）。
下列钢材品种中，可用于大跨度、高耸结构，承受动荷载的钢结构的有（ ）。
简述高耸型组织结构存在的主要问题。
大跨度结构的屋盖、工业厂房、高层建筑、高耸结构等常采用（）。
学习型组织的基本结构是“高耸化”的。
窄的管理幅度确定了组织需要较多的()，组织结构呈“高耸”的形式。
关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法，错误的是（）。
管理层次多而管理宽度小的结构,叫做（）结构。
管理层次多管理宽度小的结构，叫做扁平结构（）
对于高耸结构，主要应控制的地基变形特征值是（）。
雨期施工时,高耸结构的模板作业要安装避雷设施。（）
雨期施工时，高耸结构的模板作业要安装避雷设施。（ ）
管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。
管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构（）
企业管理层次，也称组织层次，它是指从企业 管理结构所划分的组织等级。 ( )
滑移吊装法主要针对自身高度较高的高耸设备或结构，如（）等皆属于这类结构。
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