判断题

究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然()

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判断题
究竟采取扁平型或是高耸型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高耸型结构;反之亦然()
答案
判断题
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。( )
答案
单选题
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然()
A.对 B.错
答案
简答题
简述高耸型组织结构存在的主要问题。
答案
主观题
扁平型组织结构授权
答案
单选题
高耸型组织结构的优点不包括()
A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制 B.组织成员职责分明,分工明确 C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥 D.管理工作的效率高
答案
简答题
简述高耸型组织结构的优缺点。
答案
单选题
扁平型组织结构是指()
A.管理幅度较大,管理层次较少的组织结构 B.管理幅度较小,管理层次较多的组织结构 C.管理幅度和管理层次成反比例关系的组织结构 D.管理幅度和管理层次成正比例关系的组织结构
答案
判断题
组织的扁平结构属于集权型结构。
答案
多选题
扁平型组织结构的优点有()。
A.信息传递速度快 B.信息失真大 C.能发挥下属的积极性 D.信息传递速度慢
答案
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