单选题

国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )

A. 扁平型组织结构
B. 高长型组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 职能制组织结构

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单选题
国外研究表明,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达12个管理层次,据此判断泰兴公司的组织结构属于( )
A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.矩阵制组织结构 D.职能制组织结构
答案
单选题
一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )
A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.创业型组织结构 D.事业部制组织结构
答案
单选题
从实际管理来看,拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次。若某公司有8个管理层次,则该公司的组织结构属于()
A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.国际部结构 D.跨国结构
答案
单选题
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为()
A.10人.4层 B.9人.3层 C.9人.4层 D.8人.3层
答案
主观题
在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,导致公司效率不高的原因主要是公司的管理层次太多,于是董事会决定减少公司管理层次。试分析管理层次减少的原因及作用。
答案
判断题
某员工拥有强烈的管理愿望以及良好的品德,此时应提拔该员工至管理层()
答案
单选题
衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定
A.领导权 B.决策权 C.分配权 D.处置权
答案
主观题
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )
答案
单选题
管理层次的多少受到有效管理层次的限制。()
A.错误 B.正确
答案
单选题
接上题,请问该公司的管理层次为()。
A.2 B.4 C.10 D.3
答案
热门试题
公司的常见管理层次的层包含那些() 管理层次多,往往导致管理费用增多,这一特点属于()所拥有的特点。 判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。 国外学者的研究表明,道德发展可以划分为若干层次和阶段。其中,道德的“原则层次”为最高层次,其特征是()   管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多() 一般来说,管理管理幅度和管理层次成(),管理幅度越大则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越()。 管理层次 什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的() 组织集权或分权的程度,一般依管理层次拥有的权来确定() 一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是() 一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()。 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度,则管理层次可适当减少。() 24.在A公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为,公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少?( ) 管理层次与管理幅度成反比例关系,管理幅度越大管理层次越少 在管理层次与内容不变的情况下,管理幅度与管理层次成正比。 在管理层次与内容不变的情况下,管理幅度与管理层次成正比() 分析管理层次又称()。 基础管理层次又称()。 按管理层次划分
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