省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训，各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训，供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训，努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。

供电所所长应负责制定（）并组织实施 各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记） 拓展供电所业务范围，在具备条件、有客户需求的供电所，逐步开展（） 明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的（），重心下移，切实承担对供电所的管理职责。 实行（）、开展（），着力打造（）乡镇供电所 省.市公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。 病假、事假一天以内由供电所所长批准。 市供电企业（）：负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作；负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置，做好供电所优化设置方案审核和考核评价 明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的职能定位，重心上移，切实承担对供电所的管理职责。 提高供电所人员的工作积极性，全面提升供电所（）。 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工 充分调动省、市、县公司的积极性，明确各级对乡镇供电所的（），理顺市、县公司对乡镇供电所的管理关系 供电所所长一般按照股级配置，对于规模较大，重要性比较高的供电所，需按照副科级配置的报公司总部审批。 省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任，并根据实际工作需要，充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任，统筹组织实施，强化对乡镇供电所的管理。 供电所值班员对公司派发工单和供电所值班电话接收工单进行区域分配，通过（）下发至台区经理 供电所所长一般按照副股级配置，对于规模较大，重要性比较高的供电所，需按照副科级配置的报公司总部审批。 供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。 （）公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理 各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。 省公司对全能型供电所新业务推广的要求是（）