多选题

企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()

A. 与供应商签署长期合同
B. 减弱其与企业讨价还价的能力
C. 说服供应商积极地积极地接近顾客
D. 分担供应商的风险
E. 寻找和开发其他备选的供应来源

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多选题
企业对待作为竞争对手的供应商可采用的策略有()
A.与供应商签署长期合同 B.减弱其与企业讨价还价的能力 C.说服供应商积极地积极地接近顾客 D.分担供应商的风险 E.寻找和开发其他备选的供应来源
答案
多选题
企业对待作为合作伙伴的供应商可采用的策略有()
A.与供应商签署长期合同 B.减弱其与企业讨价还价的能力 C.说服供应商积极地积极地接近顾客 D.分担供应商的风险 E.寻找和开发其他备选的供应来源
答案
多选题
解决竞争对手导致的异议,采用的策略有()。
A.赞扬竞争对手 B.通俗讲解性价比 C.定位 D.让步
答案
判断题
具体组织的特殊环境(以企业为例)主要包括现有竞争对手、潜在竞争对手、替代品生产厂家、用户、供应商等五个方面()
答案
单选题
在采购商与供应商之间的关系处于竞争对手关系阶段,采购商与供应商之间是一种( )关系。
A.短期合同 B.长期合同 C.合作伙伴 D.战略联盟
答案
多选题
供应商质量管理策略有()
A.提供明晰的产品说明书 B.明确采购方的期望 C.供应商的态度 D.供应商绩效评定 E.供应商的持续改进
答案
单选题
供应商和竞争对手可能关心自己与企业的交易中是否能够保持永久性的关系。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。
A.协商法 B.供应商走方法 C.招标法
答案
主观题
咨询师需要获取有关股东、供应商、顾客、市场和公共形象、竞争对手方面的()。
答案
多选题
当企业确定采购供应商时可以考虑选择的货源策略有()
A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.协作生产
答案
热门试题
当企业确定应从哪个供应商进行采购时可以考虑的策略有( )。 关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的() 组织的特殊环境包括产品的用户、竞争对手和供应商、社会文化、政府机构等() 针对竞争对手所采用的策略是() ()是指与企业关系密切、能够影响企业服务客户能力的各种因素——企业自身、供应商、销售渠道、客户、竞争对手与公众。 来自于供应商、分销商、消费者、竞争对手等环境因素变化将会影响到企业的经营活动,这部分环境称为企业的( )。 宏观环境是指与企业关系密切、能够影响企业服务客户能力的各种因素——企业自身、供应商、销售渠道、客户、竞争对手与公众。 企业的微观营销环境主要有企业的供应商、()、顾客、竞争对手、社会公众以及企业内部参与营销决策的各部门组成。 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手降价的策略主要适用于( )市场 企业在制定客户服务策略前,必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的()等 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略。 企业选择目标市场策略时需要考虑竞争对手的策略() 企业采用哪种策略时应瞄准同行竞争对手的同类餐饮产品的价格() 企业因竞争对手率先降价而作出跟随竞争对手相应降价的策略主要适用于( )市场。 对付阴谋型风格的谈判对手,我们可采用的策略有() 当竞争对手采取降价策略之后,企业该怎样回应? 某服装品牌企业盯紧自己的竞争对手开发新产品,但新产品上市价格要比竞争对手低,其采用的是()定价策略 竞争对手调研策略不包括() 占优策略是指无论竞争对手如何反应都属于本企业最佳选择的竞争策略。 采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
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