经营结果用于评价组织在主要经营方面的绩效和改进,包括( )、运行绩效,以及组织的治理和社会责任绩效。

绩效评价包括过程评价和结果评价两个方面（） 绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。 组织的治理和社会责任结果包括( )方面的绩效结果。 所谓（），主要是指将绩效何亮和评价的结果告诉员工，从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效。 组织理念识别主要包括经营宗旨、（)、（)等方面。 《卓越绩效评价准则》共包括是领导、战略、顾客与市场、( )和经营结果七大类目。 绩效改进的评价方式有很多，其中（）是对以上评价过程和结果的评价与反思，以帮助绩效改进人员总结经验和教训，从而更好地开展以后的绩效改进目标。 卓越绩效评价准则中，“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角，是( )。 写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标不包括（）。 用于绩效控制和改进的方法包括（）。 我行经营单元绩效考核指导意见规定，经济绩效挂钩费用方面，按（ ）结果进行计量和挂钩。 绩效管理是人力资源管理系统的核心，而评价结果能否有效运用关系到整个绩效管理系统的成败。绩效评价结果主要用于哪些方面 写字楼物业经营管理绩效评价的主要指标包括() 卓越绩效评价准则包括（）、（）、顾客与市场、资源、过程管理、（）、分析与改进和（）等七大类目的要求，包括过程和结果两个方面。 绩效改进效果的评价包括（）。 绩效改进效果的评价包括（ ）。 绩效改进效果的评价包括（ ）。 绩效改进效果的评价包括（ ）。 企业综合绩效评价包括财务绩效评价，在财务绩效评价的经营增长状况评价中，基本指标是()。 绩效改进和导入主要包括（）