创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。

______不是创建工作分解结构的目标。 ● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37） 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程（）是范围管理流程的正确顺序。<br/>①定义范围 ②核实范围 ③收集需求④控制范围 ⑤创建工作分解结构 下列哪一项不是创建工作分锯结构的输入？（） ● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要 （31）。 在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。 ● （34）不是创建工作分解结构的目标。 创建工作分解结构的过程可以产生（） 创建工作分解结构的主要方法有()。 在创建工作分解结构时，能够促进项目成员全员参与的方法是（） 项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（　　）。 项目范围管理通过以下6个过程来实现。该过程的顺序是： （ ）①编制范围管理计划。②确认范围。③收集需求。④创建工作分解结构。⑤定义范围。⑥范围控制。 创建工作分解结构的过程可以产生什么（） 分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（） 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体管理包括（　　） 。 项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（） 项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（） 工作分解结构说明是在创建工作分解结构过程中产生的，其主要内容包括（） 哪些过程会直接影响创建工作分解结构？（） 位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）