菲德勒认为对领导者工作最重要的是()

菲德勒强调领导者对情景的适应能力，提出决定领导效果好坏的条件有（） 菲德勒提出的权变理论认为，对一个领导者的工作最其影响作用的基本方面是（） 根据菲德勒的权变理论。下列属于领导者职位权力弱的情况有（） 根据菲德勒的模型：什么时候任务取向的领导者更有效？什么时候关系取向的领导者更有效？ 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者（） 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效?() 按照菲德勒权变模型，当情境处于极为不利时，以任务取向的领导者更有效（） 菲德勒模型中的职位权力是指领导者运用权力活动施加影响的程度 菲德勒所确定的领导者的有效性起影响因素的三个维度是（） 菲德勒认为，领导者的领导风格是稳定不变的，要提高领导效果，只能替换领导或改变情景以适应领导（） 菲德勒认为，领导者的领导风格是稳定不变的，要提高领导效率，只能替换领导或改变情景以适应领导（） 菲德勒的研究表明，（）的领导者在非常有利和非常不利的环境下，效果会更好 菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（） 根据菲德勒的权变领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小（） 提出领导权变理论的菲德勒认为无论领导者的人格特质或行为风格如何，只有领导者使自己的个人特点与领导情景因素相“匹配”，他才能成为一个优秀的领导者。 （ ?? ） 菲德勒的研究结果表明，在对领导者环境条件一般的情况下，采用（）效果较好。   美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括（  ）。 费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（ ）。