按考评的主体划分，人员绩效考评可分为()

(2018年11月)按照绩效考评主体的不同，可将绩效考评分为（ ）。 绩效考评按评价的手段可分为什么？ 绩效考评按评价的手段可分为什么 在绩效考评主体选择方面，上级考评的特点是（） 绩效考评绩效管理系统的主体部分（） 考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素，主要体现在（　　）和绩效考评阶段。 绩效考评内容可以划分为（ ）。 根据绩效考评时所选择的考评内容的不同，饭店的绩效考评可分为（）等几种类型。 在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（） 简述绩效考评按具体形式区分的考评方法。 员工的绩效考评可分为业绩考评、能力考评和态度考评三部分，下列属于态度考评的内容是（） 在人员绩效考评过程中向被考评者公开绩效考评的地点、时间、考评标准和方法以及考评结果的做法体现了( ) 根据绩效（ ）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 根据绩效（ ）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。 绩效考评的考评主体既包括（　　），又包括外部客户及利益相关者。 绩效考评标准制定的主体是（） 由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可分为（　　）。 绩效考评主要是对主体（）的分析与审定。具体地说，绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。 对于科技人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类（）