试述考评指标设计的难点与对策。
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试述考评指标设计的难点与对策。
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在绩效考评指标体系设计中,设计和提取绩效考评指标时,可以参考哪些内容（）
A.组织战略与经营规划 B.竞争对手企业的绩效考核指标 C.部门职能与岗位职责 D.绩效短板与不足 E.行业通用的绩效考核指标
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困难点的对策是（）和（）；发生源对策是（）。
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试述环境问题的成因与对策。
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简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
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员工考评指标设计有哪些原则?
答案
绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。
答案
员工考评的设计核心在于（），指标的完整体系包括考评要素、考评标志及考评标度。
A.考评指标体系的设计 B.结构的设计 C.员工管理 D.员工守则
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简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)
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员工考评指标设计分为（）个阶段
设计绩效考评指标体系无需遵循（ ）
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"绩效指标要准确反映考评对象的绩效"是指绩效考评指标体系设计的（）原则。
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员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量。
员工考评指标的设计直接影响到整个员工考评的质量（）
设计绩效考评指标体系时，应遵循( )。
绩效考评指标体系的设计程序
绩效考评指标体系的设计方法有（）。
绩效考评指标体系的设计原则包括（）。
绩效考评指标体系设计原则的是（）。
绩效考评指标体系设计的内容包括
绩效考评指标体系的设计方法包括（ ）。
设计绩效考评指标体系时无需遵循（ ）。
绩效考评指标体系的设计方法有（ ）。
设计绩效考评指标体系时，应遵循（）。
绩效考评指标体系的设计原则有()。
设计绩效考评指标体系时无需遵循()
绩效考评指标设计的前提和基础是（ ）。
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