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项目管理计划制定好之后,就可以进入项目执行过程,在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果,和经验教训登记册

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项目管理计划制定好之后,就可以进入项目执行过程,在执行过程中能够生成项目初步的可交付成果,和经验教训登记册
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判断题
营销方案一旦制定好就可以执行,没必要进行控制。
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判断题
创业通常是设定好了目标,按照计划执行就可以成功的。()
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动,制定项目计划,指导和管理项目执行,监督和控制项目工作,项目收尾五个过程组(  )属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.执行(实施)质量保证 D.实施定量风险分析
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 ( ) 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.识别干系人
答案
单选题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。 () 属于指导和管理项目执行过程组。
A.建立WBS和WBS字典 B.活动排序 C.项目质量保证 D.干系人识别
答案
单选题
员工加班经过直系领导审批同意之后就可以执行()
A.正确 B.错误
答案
单选题
在开始执行项目费用管理的 3个过程工作前,还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制,是:
A.活动费用估算 B.成本管理计划 C.项目资金要求 D.成本预算计划
答案
单选题
项目管理过程中,在项目的()过程中,要制定项目章程。 A.启动 B.计划 C.执行与监控 D.收尾
A..启动 B..计划 C..执行与监控 D..收尾
答案
多选题
项目组织计划制定与执行中,项目界面包括( )
A.组织界面 B.社会界面 C.技术界面 D.人际关系界面 E.行业界面
答案
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制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划,其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度,并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为(  )。 软件项目管理分为(),项目计划,项目执行控制,项目结束。 制定好的计划要坚定不移的执行,不能修改____ 项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面不包括( )。 项目管理过程中,只要识别出风险就可以了,不用再跟进规避() “项目章程”是制定项目管理计划的依据,可以说项目章程指导了项目管理计划的制定 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。() 项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有(  )。 项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有( )。 项目管理有启动、计划、执行、监控和收尾五大过程组() 项目组织计划制定与执行中要着重注意的问题() 公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。 工作票在执行完()环节,就可以打印预览。 工作票在执行完()环节,就可以打印预览 项目管理组织体系(PMBOK)除将项目管理活动归结为计划、执行、监控和收尾过程组外,尚有(  )过程组。 在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制 在科研项目延期过程中,项目主持人就可以申报同类型新的项目课题。() 项目经理按照各管理过程要求,负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作,对项目负责() 班组规章制度制订完后就可以执行了() 执行项目库管理:项目一经列入年度投资计划或年度预算后纳入执行项目库。不在执行库中的项目不得开工,项目结算后自动出库。列入执行库后年内没有开工的项目应移出执行库()
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