项目组织计划制定与执行中，项目界面包括( )

项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有()。 项目组织计划制定与执行中要着重注意的问题（） 制定组织计划时要注意项目界面，下面不属于项目界面的是( )。 项目的系统界面包括：（）、（）、（）。 项目的系统界面包括（）、（）、（） 在项目组织计划的制定与执行中，应注意的问题有（　）。 由于项目的（)特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。 由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。 项目经理组织（）制定项目全程1/2计划 项目管理过程中，在项目的（）过程中，要制定项目章程。 A．启动 B．计划 C．执行与监控 D．收尾 项目实施包括按计划执行和（）项目。 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接的项目界面是（）。 项目计划执行结果包括： 项目计划执行结果包括：（） 人员配备管理计划制定依据是项目界面、人员配备要求、项目勘查方案编写要求（） 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。 根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括()。 根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括（　）。 制定项目进度计划的依据包括（） Pro/E中的界面包括（ ）。