项目管理过程可以划分为项目启动，制定项目计划，指导和管理项目执行，监督和控制项目工作，项目收尾五个过程组（　　）属于指导和管理项目执行过程组。

项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是（）。 中国大学MOOC: 项目管理过程包括启动、计划、实施、控制、结束五个过程组。（ ） 项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。() 项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和( )。 按项目计划的（）可以将项目计划分为竞争性计划、指导性计划和操作性计划 项目管理过程可以由（）组成。 项目管理过程主要分为招标方项目管理和投标方项目管理。() 项目管理过程主要分为招标方项目管理和投标方项目管理。 项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此，一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程（）？ 项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中（） 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程，下列说法中不正确的是 （ ） 项目管理过程保证项目的（） 项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（） 按项目计划的作用划分，可以将项目计划分为（） 程项目综合管理过程包括项目() 根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（） 项目管理过程包括的过程有：启动过程、（）、执行过程、控制过程、结束过程 按项目目标划分，可以将项目计划分为（） 项目管理十大知识领域与项目管理过程组的对应关系中均有启动过程组的有（） 可以将组成项目的各个过程归纳为5个过程组，启动过程组制定项目章程和（　　）两个过程。