项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面不包括（ ）。

工程项目组织计划中，项目界面包括(  )。 项目组织计划制定与执行中要着重注意的问题（） 制定组织计划时要注意项目界面，下面不属于项目界面的是( )。 在项目组织计划的制定与执行中，应注意的问题有（　）。 项目跟踪与监控中需要重点关注的管理事项主要不包括（ ）。 水电项目应关注的重点风险不包括（） 根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括（　）。 根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括()。 制定项目进度计划的依据不包括（ ）。 制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。 招标采购项目沟通计划的重点不包括()。 在项目进度管理中，制定进度计划常用的方法不包括()。 制定项目计划时，首先应关注的是项目（　　）。 过程评价重点关注的是项目是否按计划 项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（ ）。 项目管理计划确定了项目执行、监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（　　）。 项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（）。 工程项目风险管理计划制定的依据不包括（） 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )等。 项目整合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）等。