项目施工总进度计划、预警及调整由（）审批

当进度计划关键线路出现严重偏差时，项目部应根据实际情况，调整总进度计划及并按照总进度计划管理流程重新报批 （）施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化。 总进度计划预警中（）天为红色预警 施工项目进度计划调整内容包括()。 一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 项目总施工计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批 一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（　　）施工进度计划。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 施工项目进度计划的调整方法有（）。 某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。 项目总度计划由（）负责审批 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（　）负责。 施工总进度计划包括建设项目(企业.住宅区等)的施工进度计划和施工()阶段的进度计划。 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） 施工单位应根据项目一级进度计划及施工合同及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批（） （2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??） 建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为()。 在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ 　）负责。