和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重( )

供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（）供应商。 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分，这种供应商属于（　）供应商。 分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称为（）。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力，采购业务对采购单位很重要，而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要，这样的供应商是重点型供应商。 和国内采购相比，国际采购便于全球范围内寻找低成本供应商（） 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。 招标采购主要从便捷灵活的角度，注重对供应商们在物料价格、质量的比较选择。（） 与传统采购相比，准时采购表现为（） 准时制采购供应商与制造商的距离越近越好（） (09年真题)与传统采购相比，准时化采购的特点是 ( ) 实施准时采购，为了保证采购商品的质量，不能给供应商颁发产品免检证书（） 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（）。 若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（） 需要长期采购的关键型采购项目，应选择（）的供应商。 采购人可以要求参加政府采购的供应商提供有关资质证明文件和业绩情况，并根据法律规定的供应商条件和采购项目对供应商的特定要求，对（）。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 采购流程包括：①确认供应商的支付发票；②选择供应商；③签发采购订单；④采购申请；⑤价格谈判；⑥跟踪订单；⑦接受货物。其顺序为（） 在准时采购中，在选择供应商时，价格不是最重要的因素，产品质量才是评价供应商的最重要的标准。 采购中至少应选择（）不同的供应商。