组织职能是指管理者根据计划对组织活动中各种要素和人们的相互关系进行合理的安排（）

根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有： 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是( ) 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，现组织目标的过程是（） 对象是组织各种资源和组织活动（） 组织中的管理者通过计划，组织，指挥，控制，激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力物力，脑力，信息，工具，科技等各种资源。实现组织目标的过程是（） 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者 土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲，土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。 土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲，土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。 管理是指管理者经济、有效的运用组织的各种（ ），通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。 控制是管理的重要职能，管理者应该要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，才能保证工作的顺利进行（） 管理者相对于操作者而言，是在组织活动中指挥别人活动的人（） 对组织活动所做出的整体安排而拟定的计划是指（） 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 管理是指管理者在特定环境下对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和（）。以便实现组织目标的过程 管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。（ ） 计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。() 通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则和方法，完成组织活动任务过程的管理职能是( ) 组织中管理者的主要职能有()。