安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。

通过目标对管理者进行管理，即目标管理，要求目标应具（） 企业的生产经营目标，通过层层分解，最终落实到（） 在建立质量管理体系时，应该结合（　），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。 在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。 在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的 施工安全控制程序中确定项目的安全目标的“目标管理”方法是在以( )为首的项目管理系统内进行分解，最终实现全员安全控制。 服务质量目标管理要求及说明各班组按照逐级分解的服务质量指标和服务质量管理指标，层层签订服务质量目标管理责任书（） 最先提出目标管理主张的德鲁克认为，通过目标管理可以对管理者进行有效地管理（） 对施工成本目标进行层层分解的手段是() 通过（）预算体系，层层分解预算目标，严格按预算目标进行考核，切实做到横向到边，纵向到底 根据《质量管理体系基础和术语》，在建立质量管理体系时，应该结合（），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合 《安全目标管理制度》中国华电力研究院按照三级控制目标对“（）”安全目标进行分解，建立安全目标管理体系。 实行安全生产目标管理，运营分公司每年将安全生产目标，层层下达所属部门（中心）、车站、班组，实行安全生产责任制目标考核和安全生产“一票否决权。”（） 明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标．是工程项目过程控制基本程序中（　　）阶段的工作。 在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。 安全生产总目标的分解，从上向下层层展开，分解到各级、各部门直到每个人，形成自下而上（ ）的安全生产目标体系。 目标管理是一种通过使组织成员亲自参加工作目标的制定来实现“自我控制”，已达到管理体系中的全员参加质量管理的目的（） 明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中(  )阶段的工作。 班组目标管理中目标分解的步骤是（） 逐级签订安全目标责任状是为了：层层分解安全指标，明确每个岗位、部门、人员应负的安全责任。