人力资源供求从（）角度来看，其对比结果可以分为供小于求.供大于求.供求平衡

人力资源供给受诸多因素的影响，因此在不同时期要采取不同的做法，以保证人力资源供需平衡。当人力资源状况出现供小于求时，应当采取什么的做法 从管理内容的角度来看，人力资源管理大致经历了哪些阶段？ 从配置的范围来看,企业人力资源配置可以分为（　　）。 从配置的方式来看,企业人力资源配置可以分为（　　）。 狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析 从配置的成分来看,企业人力资源配置可以分为（ ）。 企业人力资源配置的概念外延十分广泛，从配置的成分来看，可以分为（　　）。 对人力资源规划方案的分解,可以从哪些角度展开（） 从人力资源的经济运动过程来看，人力资源运动包括（）4个环节。 从人力资源的构成角度来看，包括劳动年龄的就学人口；（）；就业人口；失业人口。 从层次结构来看，景区人力资源结构由（）组成 从层次结构来看，景区人力资源结构由（　　）组成。 从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。() 从专业结构来看，景区人力资源结构由（　　）构成。 合理规划，及时执行，可以实现企业人力资源供求平衡（） 配送的作用可以从供需两方面来看，从供方的角度看，配送的作用主要是()。 从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。() 从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远。() 从宏观的角度认识人力资源管理部门的作用对于企业的人力资源意义深远（） 当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（　　）。