()的团队的表现是：成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨；甘于平庸；缺乏明确的时间观念；把责任推到团队领导一个人身上。
A. 缺乏信任
B. 惧怕冲突
C. 逃避责任
D. 漠视结果
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()的团队的表现是：成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨；甘于平庸；缺乏明确的时间观念；把责任推到团队领导一个人身上。
A.缺乏信任 B.惧怕冲突 C.逃避责任 D.漠视结果
答案
甘于平庸是一个逃避责任的团队的表现之一。
答案
一号想要充分利用团队的力量,就要()
A.告诉团队成员怎么做 B.为团队指明前进的方向 C.严格要求团队,追求完美 D.放权给团队成员,让每一个人发
答案
哪些人员与角色应当在《团队章程》中被列明（）
A.只有团队成员 B.团队成员和团队领导 C.团队成员、团队领导和相关同事 D.团队成员、团队领导和各种利益相关者
答案
关于关注结果，以下说法正确的是（）
A.关注结果最重要的是做好领导团队成员的分工，团队成员各司其职，把分内的事情做好 B.领导团队成员要询问其他部门的情况，尽其所能主动帮助可能面临困难的部门，因为这些困难可能危及整个组织的成功 C.领导者要打造一个观念，就是团队成员应该将成员本人所领导的团队视作第一团队 D.关注各个部门的结果，就是关注整个组织的结果
答案
一个优秀团队的表现是（）
A.个人目标与团队目标一致 B.员工对团队不满，怀有改变现状的欲求 C.团队领袖具有说一不二的权威影响力 D.团队成中具有强烈的归属感
答案
项目经理最近将一名难对付的团队成员从项目中开除，但仍未提振团队士气。项目经理下一步应该怎么做（）
A.奖励表现卓越的个人 B.与团队成员召开一次紧急会议 C.暂时解除不自觉的团队成员 D.奖励团队绩效
答案
项目团队的绩效考评内容包括（）。
A.个人工作表现考评 B.对团队工作的考评 C.团队在整个组织中的贡献考评 D.团队凝聚力考评 E.团队领导权力考评
答案
一个优秀团队的表现是（ ）。
A.个人目标与团队目标一致 B.员工对团队不满，怀有改变现状的欲求 C.团队领袖具有说一不二的权威影响力 D.团队成员具有强烈的归属感
答案
关于项目团队的表述正确的是（ ）。
A.团队团结来自外部压力 B.团队领导者风格作风影响团队士气 C.团队个人能力不影响团队成员互信 D.团队规模和目标影响团队 E.明确的团队责任有利于增加团队士气
答案
热门试题
以下不属于团队沟通影响因素的是（ ）。
一个团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做？（）
因素可以影响团队绩效（）
团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现不包括（）。
一个团队成员提出的一个问题，引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做（）
构成团队的基本条件是（ ）。
构成团队的基本条件是( )
团队规范是用于约束其成员行为的非正式规则和期望，每一个组织成员都必须遵守，那么成员遵守团队规范的动力主要来源于()
决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。
如果Scrum日会时，某个团队成员总是迟到，团队应该做的第一件事通常是？（）
为了营造一种创新，合作和舒适的团队氛围，敏捷团队应该采取什么措施？（）
关于规范期特点，下列说法中正确的是（）
下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。
团队凝聚力的内容包括()。
团队成员对有效团队协作支持的作用表现为()
团队合作的前提与基础（ ）。
构成项目团队的基本条件不包括（ ）。
影响团队士气的因素不包括（）
任何一个团队的成员都要明确自己在团队中的定位（）
在团队里，领导者让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）
