()是指这些团队里的成员经常要依据任务需要等发生变动，这些成员一般都同时在其他团队中也进行参与。

电商团队管理人员与团队成员间要保持距离，不需要帮助团队成员解决问题（） 不经常发生变动的库存实物发生变动后，须立即结库核对。长时间不发生变动（固定不变一个月以上）的库存实物，（）至少结库一次 部门资产发生变动时需要在系统中提交资产变动单（） Scrummaster意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家，除了完成自己承诺的任务外，该团队成员还开始帮助其他团队成员。这引起其他团队成员的担忧、Scrummaster应该怎么做？（） 在项目执行阶段，团队成员之间越来越经常发生冲突，这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序，项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法？（） 原设计规定的项目发生变动时，地质观察记录要记录变动内容。 原设计规定的项目发生变动时，地质观察记录要记录变动内容。 在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列（ ）项不是导致这种情况发生的原因。 Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外，该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做（） 一系列的任务被分派给一个小组，小组决定给每个成员分配具体的任务，并在任务需要时负责在成员之间轮换工作的工作团队是团队（） 团队需要团队成员具备多种技能，以下技能不是团队成员必须具备的是（） 由于团队的每个人都有不同的背景，具有不同的技能和知识，所以在团队里要（ ）。 职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做（） 项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段，项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧，这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么？（） 项目经理与团队定期举行虚拟会议。在执行阶段,项目经理注意到两名特定团队成员经常争辩和发生分歧,这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该怎么做（） 团队建设的基本要求之一是，其成员必须具备实现团队目标的相关技能，这些技能主要指（）。 项目经理所在的团队里，成员来自于不同文化和语言背景。培训开始，建立信任，然后团队成员一起工作，共同实现项目目标。项目团队处于下列哪个发展阶段？（） 要完成两大重点任务，这两大重点任务是指()。 团队凝聚力的影响因素有：团队成员的组成、团队任务、（） 逻辑常项是指逻辑形式中经常发生变化的部分。