裁员是企业对于内部人员过剩做出的典型反应,是解决人力资源供求矛盾的最简单、直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦,同时也会对企业产生较大的负面影响。为了避免裁员,同时解决人员过剩的问题,企业可以采用的变通方法包括（ ）。

解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。 请简述解决企业人力资源过剩的方法。 简述解决企业人力资源过剩的常用方法。 企业内部人员咨询的优点是（）。 企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些? 简述解决企业人力资源过剩的方法。(16分) 在预测企业内部人员流动的基础上对企业所需人力资源进行预测，该预测方法是 ( ) 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（） 企业在进行人力资源供给的预测是，应把重点放在内部人员拥有量的预测上 企业在进行人力资源供给的预测是，应把重点放在内部人员拥有量的预测上（） 企业内部人员的自然流失包括（ ）。 下列叙述中,解决企业人力资源过剩问题的常用办法有() 一般企业应将稿酬区分内部人员和外部人员，外部人员列支业务宣传费等科目，内部人员列支工资总额（） 企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题（） 在格林纳的五阶段企业成长模型中，为解决硬化的危机须做出的反应是()。 简述企业内部人员咨询和企业外部人员咨询各自的优缺点。 信息安全的威胁主体包括内部人员.准内部人员.外部人员.系统自身等方面。误（） 非本企业单位内部人员是否可担任企业联络员？（） 在一个企业中，如果其人力资源过剩，解决的方法有（） 人力资源过剩的解决办法有()。