领导就是领导者在一定的环境下，为实现既定组织目标，对被领导者进行指挥与统御的（）

领导者运用组织权责，发挥领导权威，领导下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（）。 领导者运用组织权责，发挥领导权威，推动下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（） 领导者就是指组织形式上被任命的领导者（） 领导者推动下属为实现既定组织目标和任务而下达命令和做出示范，这属于领导一般职能中的 领导者采取一定的措施和办法，使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致，相互配合，以便高效率地实现领导目标的行为是（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ） 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动（） 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动（） 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和管制等社会活动。（ ） 领导情景理论认为，双高的领导者一定经常有效；双低的领导者也一定经常无效（） 组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的（） 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标i动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。 组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的人（） （）就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 领导活动包括领导者、（）、领导目标、（）和领导环境五个要素 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 在领导者指挥、带领、引导和鼓励被领导者为实现组织目标而努力的过程中，领导者具体发挥的作用主要有（）。 领导者为达到一定领导目标，按照领导活动的客观规律性采取的领导方式和手段被称为()