在进行现场实地检查时，进度管理者应确定()。
A. 检查的时间间隔
B. 检查的规模
C. 检查的过程
D. 检查的时间
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在进行现场实地检查时，进度管理者应确定()。
A.检查的时间间隔 B.检查的规模 C.检查的过程 D.检查的时间
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对管理者进行培训时，应遵循（）
A.职位相称原则 B.“全面提高，重点培养”原则 C.组织原则 D.有力提升原则
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在对管理者进行培训时应注意哪些问题？
答案
宁化在提到管理者的责任方面重点强调了安全与产能、进度、质量、士气同等重要；管理者应洞察5者之间的变化，平衡其相互影响；如：进度快时应（）士气低落时应（）质量问题会附带安全问题等
A.同时加强安全措施 B.注意安全问题 C.加大管理力度 D.停止作业
答案
国库现场检查应依据程序规定和国库实地检查有关办法进行（）
A.国库执法检查 B.金融执法检查 C.中国人民银行执法检查 D.中华人民共和国金融法
答案
要求管理者深入现场，加强巡视检查的管理方法是()。
A.制度管理法 B.经济管理法 C.定量管理法 D.走动管理法
答案
管理者在进行授权时，应( )。
A.信任下级 B.不允许出现任何错误 C.善于接受不同意见 D.善于监督和控制
答案
最高管理者应确定过程的拥有者，由其负责组织的（）的管理。
A.相关过程 B.过程输入 C.相关过程输出 D.提供资源
答案
优秀管理者在进行重要谈判时，应避免的行为是（）
A.理性分析 B.了解对手 C.拒绝让步 D.灵活应对
答案
行政管理者应怎样进行环境管理（）。
A.了解与认识环境 B.分析与评估环境 C.能动地适应环境 D.改变环境 E.创造环境
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最高管理者应指定管理者代表，管理者代表应具有以下方面的职责和权限：（）
管理者在对员工进行精神管理时，需要（）
按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、()。
最髙管理者应指定管理者代表，管理者代表应具有以下方面的职责和权限：（）
管理者要掌握双向沟通技术，应注意以下几点：管理者要听取下级的讲话；管理者听取下级讲话时应设身处地为下级着想；管理者要注意态度；管理者应鼓励问问题；管理者要心怀坦荡，实行开门政策（）
现场管理者到底要做什么（）
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管理者进行授权时应遵循的原则包括：（）
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管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。()
组织应确定一名管理者代表，其主要职责是( )。
管理者代表应（）.
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行为决策模型试图确定管理者的()。
控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动（）
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（）是影院营业期间现场的主要管理者
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