在领导方格模型中,“非常关心人,不太关心任务的完成”属于()型。

管理方格理论中方格：团队型管理，领导对生产和人都高度关心 领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（） 领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系，既关心工作任务又关心人，这种领导方式属于（） 以下哪种管理方式，属于非常关心人，但是对生产（任务）的关心很少 以下哪种管理方式,属于非常关心人,但是对生产(任务)的关心很少() 领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。 管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（） 中国大学MOOC: 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型， 哪一种领导方式是对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。（） 领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ） 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格. 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ） 管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。() 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（） 根据领导方格理论，注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是() (单选题) 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 ??。 (5.0) 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（ ）。 管理方格图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴表示企业领导对人的关心程度，横轴表示企业领导者对业绩的关心程度。在管理方格图中，领导者对待员工非常关心，并不关注生产情况，他认为只要维持对于员工的支持和发展，工作效率就会相应得到提高。这种领导方式属于（）