领导者不关心工作任务的完成，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于（）。

领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。（ ） （）型领导者对下属和工作都漠不关心 管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） 在领导方格模型中,“关心工作,不关心人”属于()型。 在管理方格理论中，只关心生产、不关心人的领导方式属于（） 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。 只注重支持和关怀下属而不关心任务效率的领导类型是 按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是()。 按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是() 主管人员极少或根本不关心生产而只关心人的管理方式属于（） 一个只关心完成企业目标而不关心资源使用情况的经理是( )。 管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人。() 在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（） 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 依照管理方格理论的观点，哪种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（） 依照管理方格理论的观点，那种既不关心人,又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（）   依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于() 领导者只关心职工,对任务缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（） 人们只关心政府的输出，而不关心其输入功能的行政文化类型是（）