管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为()领导风格.

管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 根据管理方格理论，小市民式领导者的工作风格是（ ）。 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。 　　简述管理方格理论中的五种领导方式。 在管理方格理论中，用来刻画领导者的领导行为的维度有（） 简述管理方格理论中五种典型的领导行为类型。   管理方格理论中，1.9型的领导风格又称为（ ）领导 。 根据管理方格理论，乡村俱乐部型领导风格对应的风格是（） 在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（） 管理方格理论认为，领导者在对与对之间存在着多种复杂的领导方式， 在管理方格图中，领导者对生产和人都不关心，是一种无效率的领导方式，该领导方式被称之为（） 依照管理方格理论的观点,那种既不关心职工,又不关心生产,对组织运行放任自流的领导行为方式是（） 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境