单选题

两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿意改变自己的立场,敏捷教练应该怎么做?()

A. 鼓励他们独立解决问题,但如有需求,可向他们提供指导
B. 干预,如果问题仍为得到解决,将问题升级上报
C. 在团队会议上讨论该分歧
D. 请一名值得信赖的团队成员来帮助解决该问题。

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单选题
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做?()
A.鼓励他们独立解决分歧,但如有需要,可向他们提供指导。 B.干预,如果问题仍未得到解决,将该问题升级上报。 C.在团队会议上讨论该分歧。 D.请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。
答案
单选题
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿意改变自己的立场,敏捷教练应该怎么做?()
A.鼓励他们独立解决问题,但如有需求,可向他们提供指导 B.干预,如果问题仍为得到解决,将问题升级上报 C.在团队会议上讨论该分歧 D.请一名值得信赖的团队成员来帮助解决该问题。
答案
单选题
两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()
A.让两名团队成员独立解决 B.请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立 C.在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突 D.要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突
答案
单选题
在上一次站会期间,团队发现两名成员之间有冲突,团队领导应该怎么做()
A.等到下一次回顾会,讨论该问题 B.尽快与项目领导开会解决该问题 C.要求将团队成员转移到另一个项目中 D.安排一次与团队成员的会议,协同解决这一问题
答案
单选题
等到下一次站会期间,团队发现两名成员之间有冲突,团队领导应该怎么做()
A.等到下一次回顾会,讨论该问题 B.尽快与项目领导开会解决问题 C.要求将团队成员转移到另一个项目中 D.安排一次与团队成员的会议,协同解决这一问题
答案
单选题
两名团队成员之间的分歧对多个项目的团队速度产生了负面影响。敏捷团队领导应该怎么做()
A.鼓励团队成员私下保持意见分歧,并确保他们保持专业精神 B.通过允许他们自己达成解决方案,在项目的自组织框架内工作 C.加入讨论,并为团队做出决策 D.将这种情况上报给上级管理层
答案
单选题
团队中两名成员有矛盾,影响到项目绩效,项目经理应该如何做?()
A.辞退后新招募人员 B.进行一对一的访谈 C.公开进行团队讨论 D.让两名成员和他们的直线经理私下解决
答案
单选题
两名项目团队成员对项目的优先级意见不一致,他们的电子邮件辩论影响到团队的士气和合作。项目经理在与两名成员交谈后解决了这个问题。项目经理应如何预防类似问题?()
A.迭代只需要正式沟通的需求 B.修订沟通管理计划 C.将问题上报给该团队成员的直线经理 D.举行团队建设研讨会.以改善团队沟通
答案
单选题
航班飞行中驾驶舱少于两名机组成员,属于?()
A.严重差错 B.一般差错 C.运输航空一般事 故症候 D.运输航空严重事 故症候
答案
单选题
两名团队成员之间的分歧对团队在多个项目上的速度产生了负面影响,敏捷团队领导应该怎么做()
A.鼓励团队成员私下保持分歧,并确保他们保持专业精神 B.通过允许他们自己达成解决方案, 在项目的自组织框架内工作 C.加入讨论, 并为团队做出决策 D.将这种情况上报给上级管理层
答案
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