管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。（ ）

有时候，通过改变人员和任务的组织结构，管理者们可以有效地解决冲突。 （　　）可以为管理者有效地检测管理绩效提供依据。 管理是根据事物发展的客观规律，通过综合运用各种，有效地实现组织目标的活动过程 管理是指管理者在特定环境下对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和（）。以便实现组织目标的过程 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是指( ) 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是指( ) “管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是() 通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员，这种表述反映的是人力资源管理的（)。 管理是指在一定的环境中，通过（　）等活动，协调组织的各种资源，以期更有效地实现组织目标的过程。 最先提出目标管理主张的德鲁克认为，通过目标管理可以对管理者进行有效地管理（） 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素包括（） 可以使管理者计划和控制的生产资源和能力能够被充分有效地利用的是（） 为了有效地履行各种管理职能，管理者必须明确自己所扮演的角色，并通过角色之间的配合和协作来完成任务。() 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源（） 通过组织的人力资源政策，有效地管理组织成员，这种表述反映的是人力资源管理的（)的目标。 证券组合管理者可以通过多元化的证券组合，有效地降低系统风险（） 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。（） 管理是指在一定的环境中通过(  )等活动,协调组织的各种资源,以其更有效地实现组织目标的过程。 管理幅度是指一个管理者能够直接地、有效地管理的人数，通常影响管理幅度的因素不包括（） 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，实现组织目标的过程是( )