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在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突()

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判断题
在组织管理中,冲突是不可避免的,管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突()
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主观题
中国大学MOOC: 冲突是不可避免的,作为管理者应该思考如何有效管理组织与团队中的冲突,在冲突管理技巧二维矩阵中,哪种策略能达到“双赢”的效果?( )
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多选题
由于管理者与被管理者,考评者与被考评者( ),使他们在绩效管理活动中,不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。
A.所处的地位不同 B.观察问题的角度不同 C.权责与利害关系不同 D.绩效考评的条件不同 E.工资和奖金分配不同
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多选题
由于管理者与被管理者,考评者与被考评者(),使他们在绩效管理活动中,不可避免地经常出现一些矛盾和冲突
A.所处的地位不同 B.观察问题的角度不同 C.权责与利害关系不同 D.双方利益不同 E.绩效考评的条件不同
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单选题
项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()
A.应寻找引起项目范围变化的原因 B.应弄清项目范围变化的规律 C.应预测可能发生的变化,采取预防措施 D.应控制项目范围变化对项目产生的影响
答案
主观题
项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是( )
答案
单选题
既然差错是不可避免的,事故迟早都会发生,那么,管理者就难有作为()
A.正确 B.错误
答案
判断题
管理者面对组织中各类冲突,需要通过谈判消除冲突所产生的所有影响()
答案
判断题
组织冲突不足时,管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。()
答案
判断题
组织冲突不足时,管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突
答案
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管理者激发冲突,利用扩大冲突对组织产生正面效应,是冲突管理的一种方式() 在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是( ) 在组织的运行过程中,遇到冲突或问题时,管理者必须善于处理冲突和解决问题,这时管理者扮演的角色是(  )。 管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生正面效应,是冲突管理的一种方式() 管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列哪些选项属于管理者应该具备的沟通技巧() 在冲突管理过程中,管理者的任务是()   所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。 ( ) 下列体现管理者扮演冲突管理者角色的活动有()   在管理控制过程中,造成不可避免的难以纠正的管理失误是() 在管理中,需要概念技能最多的是高层管理者需要,需要人际技能最多的是中层管理者,需要技术技能最多的是基层管理者 在典型的组织结构中,管理者可以分为一线管理者,中层管理者和高层管理者() 对管理者的评价,不是看他所管理的单位“平静”还是“不平静”,而是看他管理化解冲突的技巧。 管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括(  )。 组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于()。 媒体管理者接受媒体采访时可以运用一些技巧,其中需要注意的是不要说() 战略管理者是组织中接受管理任务并进行具体的事务管理的管理者。 团队领导者是冲突管理者。() 管理者需要面对技术快速变化,以及实现技术在组织中如何有效运用的挑战。() 从管理者角度来讲,任何个组织的管理者都需要做好()工作。 饭店管理者领导技巧有(  )。
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