下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）
A. PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
B. 有利于减少设计变更
C. 业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容
D. 业主容易控制施工
E. 业主对工程费用风险较小
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下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）
A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工 B.有利于减少设计变更 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小
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下列关于代理型CM模式的优缺点的说法中，正确的是（）。
A.减少施工阶段的设计变更和返工 B.项目业主投资风险较大 C.项目业主在工程完成前对工程造价心中无数 D.项目业主可以自主选定建筑师／工程师 E.可供选择的具有较强实力、水平，能够承担风险的CM公司较少
答案
下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。
A.PMC承包商与业主签订合同 B.业主与施工承包商没有合同关系 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小
答案
关于PMC 模式，下列说法中不正确的是（）
A.可实现建设工程全寿命周期成本最低 B.可从整体上为业主节省建设投资 C.项目管理承包商与业主之间通常采用固定总价合同 D.项目业主方需保留很少部门项目管理力量对关键问题进行决策
答案
关于项目管理服务模式的优缺点，下列说法错误的是（）
A.有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能 B.有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工 C.有利于缩短建设工期 D.项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
答案
关于PMC模式的说法正确的有( )。
A.PMC单位是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致 B.作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段，对项目进行全过程全方位的管理 C.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式 D.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划组织指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标 E.在合同中业主设置一些里程碑进度要求，PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金
答案
关于混凝土的优缺点，下列说法正确的有（ ）。
A.在温度、湿度变化的影响下，容易产生裂缝 B.具有较高的强度及耐久性 C.能与钢筋牢固地结合 D.混凝土拌和物可塑性较差 E.抗拉强度较高
答案
关于砌体结构的优缺点，下列说法正确的有（ ）
A.砌体材料抗压性能好 B.耐久性能好 C.材料经济 D.施工劳动强度低 E.保温性能好
答案
下列关于还款方式的优缺点说法，正确的是()。
A.等额递增，初期负担轻，后期负担重，全期所付利息较少 B.等额递减，初期负担重，后期负担轻，但全期所付利息较多 C.等额本息，每月付款金额相同，容易做资金规划，但全期支付总利息较少 D.等额本金，每月付款金额不同，不易做规划，前期负担重，但有越还越轻松，所付利息较少的优点
答案
关于成组码的优缺点,下列说法中正确的是 ( )
A.不能反映出分类体系 B.易校对 C.位数少便于记忆 D.不必为每段预留编码
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下列关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是()。
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下列关于PMC模式的描述中，正确的是( )。
以下属于PMC模式缺点的是（ ）。
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。
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