关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（ ）。
A. 业主能够直接控制工程费用
B. 可统一协调和管理项目的设计和施工
C. 可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D. 业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E. 可利用快速路径法施工，缩短项目工期
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关于项目管理承包模式（PMC）的说法，正确的有（ ）。
A.业主能够直接控制工程费用 B.可统一协调和管理项目的设计和施工 C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能 D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容 E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期
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下列关于项目管理承包（PMC）说法正确的是（）
A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高 B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低 C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低 D.以上说法均不正确
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下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。
A.项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同 B.采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点 C.与项目管理承包人的管理责任边界清晰 D.项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系
答案
PMC模式下，按照工作范围不同，项目管理承包商的风险不同，关于项目管理承包商的风险的说法，正确的是（ ）。
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中
答案
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。
A.业主控制施工难度较大 B.业主对工程费用不能直接控制 C.减少项目设计与施工之间的矛盾 D.减少设计变更 E.延长项目工期
答案
项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化 C.工程项目总承包 D.传统项目管理
答案
PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（）
A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中 E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低
答案
关于PMC模式的说法正确的有( )。
A.PMC单位是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致 B.作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段，对项目进行全过程全方位的管理 C.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式 D.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划组织指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标 E.在合同中业主设置一些里程碑进度要求，PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金
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PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（ ）。
A.进行设计管理，协调有关技术条件 B.完成项目总体中某些部分的详细设计 C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
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PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（）
A.进行设计管理，协调有关技术条件 B.完成项目总体中某些部分的详细设计 C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务
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PMC 模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（ ）。
下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。
关于PMC 模式，下列说法中不正确的是（）
下列关于PMC模式的优缺点说法，正确的有（）
采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。
关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法，正确的是()
关于EPC模式与项目总承包模式承包范围的说法，正确的是()
与一般 EPC 总承包模式比较，PMC 模式的优势的说法，不正确的是（ ）。
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是()
项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式，其中“成本”包括______。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。*
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（）
关于工程总承包企业、承包模式及其项目管理的说法，错误的是（ ）。
项目管理（PMC）服务模式的主要缺点有( )。
从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是（ ）。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。
关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。（2015）
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