落实到具体组织中，需要根据企业的内外部环境条件，制定切实可行的员工参与的管理制度，这样才是一个相辅相成的有机整体（）

企业的组织结构应随着企业内外部环境的变化不断作出调整，但不能频繁的调整（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示（） 对人力资源内外部环境条件和能力分析的基础上，威胁包括（　　）等。 战略控制着眼于组织内外部环境条件的适应性，战略控制通常有哪几种类型（） SWOT分析是一种企业内外部环境的分析方法，其中T指的是（） 当组织内外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（） 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（） 采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有（ ） 战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础，并制定出战略。() 企业分析内外部环境时，考虑的宏观环境因素包括（ ） （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 组织中需要管理者的主要原因是（为了克服内外部环境的影响 ）（） 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容。 说明企业内外部环境分析，以及人力资源战略的决策、实施与评价内容 组织根据内外部环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是（）   ISO9001:2015标准对组织内外部环境做出哪些规定（） 应对内外部环境的方法包括() 应对内外部环境的方法包括()。 组织在权衡组织内外部环境与条件的基础上，首先应该根据组织的使命与宗旨进行战略选择（）