按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（ ）。

(2017年11月)按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括() 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（　　）。 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为()。 根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（）。 根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为( )。 根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为() 按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。 按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。 绩效反馈面谈一般包括绩效反馈面谈准备和绩效反馈实施（） 绩效反馈面谈的过程中（ ）。 绩效反馈面谈的过程中（ ）。 绩效面谈 按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。 在绩效反馈面谈的过程中，（）。 在绩效反馈面谈的过程中，（）。 在绩效反馈面谈的过程中，（ ）。 在绩效反馈面谈的过程中，（　　）。 在绩效反馈面谈的过程中，（ ）。 （）绩效面谈反馈面谈的申诉机会最少。 绩效反馈面谈（）。