按照绩效面谈的具体内容可以将绩效面谈分为()。

根据面谈的内容及形式，可以将绩效面谈分为（　　） 按照绩效面谈的（），绩效面谈可以分为：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。 按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为() 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（　　）。 根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。 下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（　　）。 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（　　）。 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为()。 绩效面谈有哪些内容（） 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。 按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括() 绩效面谈应包括哪些内容？ 绩效管理评估的具体内容包括（ ）。 绩效管理诊断的具体内容包括（）。 绩效指标是指（）的具体内容。 绩效管理诊断的具体内容包括（） 绩效计划沟通的具体内容包括（） 绩效计划沟通的具体内容包括( )。 绩效面谈方法中的汉堡面谈法主要内容是（）