从企业与供应商的博弈力维度，可以把供应商分为（）

根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 简述按与供应商的交易关系稳定性角度分，供应商可以分为哪几类。 从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户的用户组成（） 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 供应商准入评估维度有（） 企业与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。下列各项关于与供应商关系的 选择叙述正确的是（） 供应商关系管理是用来改善企业与供应链上游供应商关系的（） 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。 供应商关系开发是指与供应商建立（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 企业与供应商的关系可以分为（） 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 对卷烟供应商进行评价，一般可以从供应商的（）几个项目着手。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同，可以将供应商划分为()。 主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。