一级项目经理部管理人员人数为（）人。

《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》从（）开始实施 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部组织劳务作业人员进行（） 项目经理部的人员配置应面向（）。 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及（）。 现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及（　）。 机电安装工程总承包项目经理部应在工程（），向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 作业层队伍的人员项目经理部前台管理有哪些内容 作业层队伍的人员项目经理部前台管理有哪些内容 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的()，他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。 材料使用管理一般由项目经理部来实现。 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。