根据组织变革的力场分析方法，为了开创变革的局面，管理者可以采用的方法是（ ）

什么是组织变革?请举例阐述领导者在组织变革中的作用。 组织变革的方法包括( )。 简述组织变革的方法。 根据变革的内容可将公共组织变革划分为()。 基于组织变革理论，组织变革的主要方式是（ ） 什么是组织变革？组织变革的目标是什么？ 按照组织变革的方式，可以将组织变革分为（） 　　试述组织变革的阻力和消除变革阻力的方法。 组织变革方法中，最根本和最重要的变革（） 减少组织变革阻力的方法 高层管理者对环境变化所抱有的忧患意识是组织进行组织变革的必要条件（） 企业中的组织变革是一项“软任务”，即有时候组织结构不改变，企业仿佛也能运转下去，但如果要等到企业无法运转时再进行组织结构的变革就为时已晚了。因此，企业管理者必须抓住组织变革的征兆，及时进行组织变革。组织结构需要变革的征兆有（） 组织变革 组织变革   组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述，正确的是（ ）。 简述克服组织变革阻力的方法。 论述组织变革的程序和方法。 简述克服组织变革阻力的方法 克服组织变革阻力的方法有() 分析行政组织变革可能遇到的阻力。