利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括（　　）。

运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。 绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（　　）。 平衡计分卡的指标体系包括(　　)。 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(    )。 平衡计分卡指标体系所包含的平衡有（） 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（） 设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（）。 平衡计分卡指标体系构建时，应注重（） 平衡计分卡的指标体系包括以下哪些？（） 下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有（）。 绩效考评指标体系的设计程序 员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（）指标体系。 利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（ ）。 简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。 平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（） 绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。通常使用的绩效考评指标体系设计方法有哪些（） 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括( )。 绩效考评中，以战略为导向的考核方法包括（ ）、平衡计分卡、关键绩效指标。