指导性施工进度计划按分部工程或施工过程来划分施工项目。

指导性施工进度计划适用于()的工程。 分部（分项）工程施工进度计划是以分部分项为对象，用以具体实施操作其施工过程进度控制文件。（ ） 当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程。 当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程。 当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程（） 控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。 分部（分项）工程的施工进度计划通常由（ ）编制。 指导性施工进度计划适用于任务具体明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。 编制实施性施工进度计划时，施工过程的划分要细（） 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划（） 控制性施工进度计划以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象（） 下列关于编制施工进度计划的步骤排序正确的是（）①划分施工过程②计算工程量③确定劳动量和机械台班数量④确定各施工过程的施工天数⑤编制施工进度计划的初始方案⑥施工进度计划的检查与调整 编制施工进度计划的步骤是：收集和熟悉有关资料——划分施工过程——计算工程量————确定各施工过程的工作天数——设计安排进度计划——根据施工进度计划，分别绘制各种资源需要量计划 依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）