编制实施性施工进度计划时，施工过程的划分要细（）

某施工方的施工进度的环节有：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。其控制顺序正确的是（）。 编制实施性施工进度计划的主要作用是（　　） 对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目的划分应细些。 施工进度计划是进度控制的依据，要编制两种施工进度计划包括（）。 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（） 指导性施工进度计划按分部过程或施工过程来划分施工项目。 下列关于编制施工进度计划的步骤排序正确的是（）①划分施工过程②计算工程量③确定劳动量和机械台班数量④确定各施工过程的施工天数⑤编制施工进度计划的初始方案⑥施工进度计划的检查与调整 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作顺序是（　）。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的捡查与调整。其正确的工作程序是（）。 指导性施工进度计划按分部工程或施工过程来划分施工项目。 实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的()的进度目标为依据。 下列与施工进度有关于实施性施工进度计划的是（） 下列与施工进度有关，属于实施性施工进度计划的是（　　）。 机电安装工程施工进度计划的实施,首先应编制并执行()施工进度计划。 (2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织 进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（ ）。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划。() 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划