指导性施工进度计划按分部过程或施工过程来划分施工项目。

一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的指导性施工进度计划。 编制实施性施工进度计划时，施工过程的划分要细（） 分部（分项）工程施工进度计划是以分部分项为对象，用以具体实施操作其施工过程进度控制文件。（ ） 当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程。 当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程。 当编制控制性施工进度计划时，施工过程应划分得细些，必须划分到分项工程（） 需要列入施工进度计划的施工过程有()。 下列关于编制施工进度计划的步骤排序正确的是（）①划分施工过程②计算工程量③确定劳动量和机械台班数量④确定各施工过程的施工天数⑤编制施工进度计划的初始方案⑥施工进度计划的检查与调整 编制施工进度计划的步骤是：收集和熟悉有关资料——划分施工过程——计算工程量————确定各施工过程的工作天数——设计安排进度计划——根据施工进度计划，分别绘制各种资源需要量计划 控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。 指导性施工进度计划适用于任务具体明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。 施工进度计划的分类，按指导施工时间长短分类（ ）。 分部（分项）工程的施工进度计划通常由（ ）编制。 施工过程是施工进度计划的基本组成单元，施工过程内容的多少，划分的粗细程度，应根据计划的需要来决定。 下列选项中，需要列入施工进度计划的施工过程有（ ）。 可用来论证施工总进度目标的是指导性进度计划 可用来论证施工总进度目标的是指导性进度计划。() 在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括：①划分施工过程；②分析工作之间的逻辑关系；③确定工作的持续时间；④编制施工进度计划，并调整优化。正确的工作步骤是（） 下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（） 工程项目施工进度计划在实施过程中进行必要调整的依据是施工进度计划（　　）结果。