建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划

工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。 以工程项目控制性施工进度计划中的进度控制依据是（）。 建设工程项目施工进度若从计划的功能区分,包括(      )。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,不包括(      )。 一个工程项目的()是工程项目的控制性施工进度计划。 一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 工程项目的控制性施工进度计划是指(      )。 建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分,可以分为()。 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为指导性施工进度计划和控制性施工进度计划两类。 建设工程项目施工进度计划从计划的功能可区分为(      )。 一般情况下，工程项目的控制性施工进度计划是指（　）。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些。 对于大型建设工程，编制控制性施工进度计划，工作项目可以划分的粗些；编制实施性施工进度计划，工作项目要划分的细些（） 对于大型工程项目，在编制控制性施工进度计划时，工作项目的划分应细些。 控制性施工进度计划是以分项工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。 控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。