从组织角度讲，在员工职业生涯中期的组织管理中的一个重要的预防措施就是制定出明确的工作轮换方案，为此，先要做好()工作。

(2016年5月)员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。 职业生涯管理指组织和员工共同对员工职业生涯进行(     )的一个综合性过程。 从组织角度来看，影响员工职业生涯规划的因素有（　　）。 以下不属于员工职业生涯中期组织管理的内容是（　　）。 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 简述员工职业生涯后期的组织管理 简述员工职业生涯早期的组织管理 职业生涯管理指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程（） 职业生涯管理贯穿员工职业发展和组织发展的全过程，在员工职业生涯和组织发展的不同阶段，每一个组织成员的发展特征、发展任务以及应注意的问题是不同的，这体现了职业生涯管理的哪一特点（） 职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理（） 员工职业生涯组织方法的影响因素包括（） 从组织的角度对员工的职业生涯进行管理，表现为（）。 职业生涯中期组织的职业生涯管理任务主要集中在 ( ) 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制定组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法 员工职业生涯中期的组织管理采取继续教育和培训措施主要强调的要求不包括（）。 员工职业生涯中期提拔晋升的途径不包括（）。 从组织方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。