一般处于较高管理层次的管理者，应有较大的管理跨度，而处于较低管理层次的管理者，应有较小的管理跨度。

一般来说，管理幅度与管理层次成反比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 一般来说，管理幅度与管理层次成正比关系，在组织规模一定时，加大管理幅度可以减少管理层次（） 处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的（） 管理者一般处于职业发展的哪一个层次？（） 确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大，层次较低管理幅度较小（） 一个人员规模既定的组织，管理者管理幅度较大，意味着管理层次较少（） 管理幅度与管理层次成反比。加大管理幅度，则管理层次可适当减少。() 管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少 机构精简涉及管理跨度和管理层次问题，对于管理跨度和管理层次，下列说法正确的是（） 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 中国大学MOOC: 对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次越少。 简述管理跨度和管理层次的关系。 管理跨度与管理层次的关系是（） 管理层次与管理跨度的关系是（） 一个组织内的管理跨度和管理层次（） 行政管理者按行政管理层次划分可以分为（）。 管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数（） 管理层次与管理跨度之间的关系为（） 一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（）