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你负责的项目已经完成70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应更新,除了()
单选题
你负责的项目已经完成70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应更新,除了()
A. 范围基准
B. 完工尚需绩效指数
C. 项目管理计划
D. 经验教训登记册
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单选题
你负责的项目已经完成70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应更新,除了()
A.范围基准 B.完工尚需绩效指数 C.项目管理计划 D.经验教训登记册
答案
单选题
你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作,你作为项目经理将要负责编制项目计划。这时,一个项目相关方要求查看项目进度基准和成本预算。你应该对她怎样说()
A.可以在已发布的项目章程中找到进度基准和项目预算 B.在计划编制阶段完成之前.无法确定进度基准和项目预算 C.这是个小项目.所以项目计划中将只有成本预算,而没有进度基准 D.高级管理层负责编制进度基准和成本预算
答案
单选题
项目按进度完成,成本超支,项目已经结束,项目经理应该怎么做?()
A.总结经验教训,便于今后项目输出风险登记簿 B.将项目成员安排到新的项目中 C.进行质量控制 D.更新事业环境因素
答案
单选题
你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。
A.进度管理计划 B.网络图 C.项目进度计划 D.技术基准计划
答案
单选题
根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标,属于( )阶段工作内容。
A.质量评价 B.质量控制 C.实施质量保证 D.规划质量管理
答案
单选题
项目管理计划的内容包括()。①成本基准②WBS词典③风险登记册④范围基准⑤进度基准⑥变更日志
A.①③⑤⑥ B.①②④⑤ C.②③④⑤ D.①②⑤⑥
答案
单选题
实行项目经理负责制就是要求项目经理对项目建设的进度、质量、成本、安全等全面负责,要特别重视成本,否则难以完成预期的成本目标,必然影响项目的()
A.工程进度 B.工程成本 C.经济效益 D.责任目标
答案
主观题
你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢
答案
主观题
你是一个项目经理,你的项目现在已经拖后了,但是,对于哪些已经完成的工作,消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢
答案
单选题
你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?()
A.评估范围变更的幅度 B.发布更新后的成本预算 C.把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 D.执行得到通过的范围变更
答案
热门试题
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。
你刚完成一个小项目的启动过程、进度计划过程。此时,一个干系人问你项目的预算和费用基准。你应该告诉她什么?()
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。
根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于( )阶段的工作内容。
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?
项目部月进度计划的完成情况由()负责组织检查
项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查
你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中,进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息,你应该()
成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差,这是正常的()
成本预算得到的成本基准与后期项目实际成本有10%左右偏差,这是正常的()
你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()
小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该 ( ) 。
小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该( )
当一个项目的进度规划完成后,无论加快进度还是延后进度,都会造成项目成本的上升
项目的概念阶段,主要是保证项目的进度,成本,质量的顺利完成。()
项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作,则进度偏差为:()
中铁公司项目管理委员会(简称项管会),负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督()
中铁公司项目管理委员会(简称项管会),负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督()
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