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项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理()
单选题
项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理()
A. 正式书面沟通
B. 正式口头沟通
C. 非正式书面沟通
D. 非正式口头沟通
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单选题
项目出现人员绩效问题,最好通过什么手段处理()
A.正式书面沟通 B.正式口头沟通 C.非正式书面沟通 D.非正式口头沟通
答案
单选题
项目在职员绩效方面出现了点问题。采取合适措施3个月后,绩效没有提高。下列哪种方式是最好的?()
A.正式书面 B.正式口头 C.非正式书面 D.非正式口头
答案
单选题
资源平衡通常通过什么手段来影响项目?()
A.使项目变短 B.变长 C.对客户的要求做出更多回应 D.A及C E.B及C
答案
单选题
成本绩效衡量最好通过下列哪个来实现()
A.问每个成员完成百分比在月度报告中 B.计算EV使用指数和其他计算报告项目过去绩效和对未来绩效的预测 C.使用50-50法则,确保生命期成本少于项目成本 D.集中在上个月的花费和下个月将花费多少上
答案
判断题
绩效监控的优点是通过持续的绩效沟通,随时发现绩效计划执行过程中出现的问题并及时调整。
答案
单选题
WBS已经完成,在项目执行过程中管理者最好运用什么方式,使项目的工作和项目的绩效相结合()
A.工作核准系统 B.变更控制系统 C.沟通管理系统 D.信息反馈系统
答案
单选题
某个制造项目的进度绩效指数(SPI)是0.89;成本绩效指数(CPI)是0.91。一般而言,这种情况的出现最好的解释是()
A.范围变更 B.供应商歇业,需要找新的 C.额外的设备需要采购 D.关键路径的活动太长,需要更多劳动力小时来完成
答案
单选题
对小量跑油事故最好处理手段有()。
A.吸附 B.散布油处理剂 C.使用围油栏 D.A+C
答案
单选题
作为秘书人员通过电话获取信息时,最好以( )问题引导对方叙述。
A.封闭式 B.论述式 C.分析式 D.开放式
答案
主观题
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答案
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在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服它们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的( )。
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