单选题

以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

A. 成果
B. 工作
C. 关系
D. 任务

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单选题
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A.成果 B.工作 C.关系 D.任务
答案
单选题
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果 B.工作 C.关系 D.人物
答案
单选题
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果 B.工作 C.关系 D.任务
答案
单选题
以(  )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
A.成果 B.工作 C.关系 D.人员
答案
多选题
超事业部制组织结构的缺点包括( )。
A.易出现组织机构重叠现粮 B.管理层次多,内部沟通难 C.各事业部责权关系不明确 D.管理人员多,管理费用高 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
单选题
超事业部制又称()
A.执行部制 B.单行线制 C.多行线制 D.群行线制
答案
单选题
事业部制组织结构中的各事业部实行()
A.统一经营,独立核算 B.独立经营,单独核算 C.独立经营,统一核算 D.统一经营,统一核算
答案
单选题
事业部制中的事业部是()
A.决策中心 B.利润中心 C.成本中心 D.业务中心
答案
单选题
超事业部制的主要优点不包括()。
A.更快地形成新产品的拳头优势 B.增强企业的灵活性和适应性 C.有利于为最高领导层培养出色的接班人 D.能够充分利用组织的人力资源
答案
主观题
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
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