项目经理收到了客户提出的变更申请。变更申请要求新增过滤系统，替换过滤袋。在项目经理对变更进行评估时，最重要的是她/他需要考虑变更对下属哪项的影响？

高层经理告诉项目经理，如果项目变更，则会引起范围变更、费用变更，他指的是（）。 项目经理收到一封电子邮件，要求修改项目基准。若要实施这项目变更，项目经理应该从谁那里请求正式的批准？（） 项目已进行到测试阶段，项目经理收到一项变更请求，为了确认实施该变更的程序，项目经理应参考下列哪一项（） ● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50） 客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（） 客户要求新产品必须尽快推向市场，客户要求项目经理进一步压缩项目进度，项目经理接下来应该怎么做？（） 客户法定代表人、注册资本等信息发生变更时，其开户行应要求客户提出信息变更申请。客户提交相应的信息变更证明材料，填写《机构信息变更申请表》（） 业务变更指客户申请变更（） 客户申请新增附约、复效、投保人变更、补充告知等项目，需进行保全核保（） 项目经理与客户开会，以协调一个大型项目。在会议期间，客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么？（） 客户已经接受了项目设计,但后来又要求进行范围变更,项目经理最好怎么做（） 变更由（）提出申请。变更申请人应初步判断变更类型、级别，做好实施前的各项准备工作，提出变更申请 项目经理收到客户的一项变更请求,对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的责任。项目经理应当怎么做（） 项目经理收到客户的一项变更请求,对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的责任。项目经理应当怎么做（） 重大变更：由提出变更的申请人按要求填写集团总工办《变更申请专用表01》，按程序逐级审批，实施变更（） 客户已经接受了项目设计，但之后又要求做出范围变更，项目经理认为这会对项目若于部分产生潜在影响，项目经理最好怎么做？（） 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（） 项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是 （ ） 。 变更由（）提出申请。变更申请人应初步判断变更类型、级别。 已经按照沟通管理计划分发了项目信息。一些项目可交付成果发生了变更。这些变更是按照变更控制计划作出的。一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶，所有干系人都收到了变更通知的消息。项目经理应该如何做？（）