项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法，正确的是 （ ） 。

项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改，项目经理首先应该（） 项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（　　）。 项目时间管理的各个子过程中，在制订项目进度计划前进行的工作不包括（） 项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（） 项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（　）。 项目进度管理过程中，规划进度管理的下一项是（） 项目实施过程中，出现下列哪些情形，须进行项目调整变更（） 物业管理投标过程中，确定管理项目的整体思路包括() 在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。 企业建设项目建设过程中的变更应严格执行变更管理规定，履行变更程序，对变更全过程进行风险管理（） 项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是（　　）。 在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（） （）是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。 在项目实施过程中对工程进度目标进行( )和控制。 进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。 固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化，需要对项目进行的必要变更，包括（）变更、投资变更、（）变更等。 固定资产投资项目变更指在项目建设过程中由于某些情况发生变化，需要对项目进行的必要变更，包括（）变更、投资变更、（）变更等 论信息系统项目的整体管理项目整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以“论信息系统项目的整体管理”为题进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会：（1）项目整体管理过程：（2）项目整体变更管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录. 在整体管理过程中，谁主要负责本研发项目的整体质量控制（） 项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付物进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付物的质量标准。你正处哪个过程中？（）